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我比BAT員工缺少“點”什么?

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ID:262 發(fā)表于 2016-8-12 15:43 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
    從2014年02月開始在天津軟件公司實習(xí)至今也步入了第三個年頭了。應(yīng)該也算是進入了軟件這個門吃起了這碗飯。由于學(xué)歷、技術(shù)、經(jīng)驗等因素使自己一直在一家小的不能再小的軟件公司工作了兩年。應(yīng)該算是一名純“野生程序員”。公司研發(fā)人少,少的時候只有我和項目經(jīng)理,一人頂好幾個項目。多的時候也不過十人左右。所以一直沒有見過什么大世面,但也算是異樣的逆向生長吧?年后來到了北京,相對于在天津長了不少的見識、也接觸很多牛人。

    我不認識BAT的員工,但生活中卻經(jīng)常遇到,在天津的時候公司的對面就是騰訊的華北數(shù)據(jù)中心,經(jīng)常可以看到一個個掛著企鵝工牌的員工。來到北京后公司對面就是京東易迅自提點,離公司不遠就是京東總部,又可以看到好多掛著狗頭工牌的員工。去年年初參加百度地圖LBS沙龍活動的時候有幸聽過一名百度技術(shù)經(jīng)理的演講。如果不是從工牌切入的話根本就看不出他們是國內(nèi)頂級互聯(lián)網(wǎng)公司的員工。他們很普通沒感覺比我這樣野生程序員多些什么,或者說他們憑什么比我們牛?

    今天認識了一個聯(lián)想集團的員工,一起上課,應(yīng)該是PM或者是準PM,三十出頭的樣子,對于考試他只說了一句話:“這是今年的任務(wù),所以九月份大家盡量都要考試,今年的計劃就要今年執(zhí)行,明年還有明年的任務(wù)!”。就一句話,我懂得了我比他們少什么。不是學(xué)歷、也不是技術(shù)更不是經(jīng)驗。當然這三點也和他們無法比。但是我認為我這樣的野生程序員與聯(lián)想、BAT等公司員工比最最缺少的是態(tài)度(當然還有好多好多其他的點、面)。他們把計劃當任務(wù)執(zhí)行,而我卻把任務(wù)當計劃制定。也許這也是“常立志,立長志”的區(qū)別吧。

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