關于實驗室一些想法

ID:56662 · 發表于 2013-11-6 23:58

   首先，我想寫下我力主花費一定金額的資金建立這樣一個實驗室的原因或目的。就目前公司發展狀況來看，營銷方面我們處在向專業化正規化方向發展階段，如果在發展過程中遇見了問題，那是可以在發展這一基礎上逐步解決的。而如果站在規劃的30個月里看，那么很明顯，知識方面會成為繼續發展的核心制約，唯有在知識方面做足了功夫，才有可能在盡量短的時間里實現預想中的各階段目標。所以，建立這個實驗室主要是為公司能長期高速發展做核心鋪墊。在這個實驗室里可以不斷的去測試現有的這些東西，可以在現實的環境里培訓各位銷售人員的技能，也可以為有一定想法并且有相關興趣的人提供一個低成本發明創造的平臺，更可以和各種研究人員、工程師、老師、學生進行無障礙的交流。因此，必要。
   其次，  預計初步投入資金為10-20萬，按此標準草擬方案，具體情況根據明年實際狀況變更。臨近年底，我初步把場所選在了屏山。那里環境優美、安靜，離我們住的地方又近，下了班也可以到那里繼續做自己想做的。租個100-150平米的地方，最好搞在一樓。里面現在能想到得功能有攝像機性能測試，作為傳感器集成到系統中功能方面測試，光學顯微鏡普通測試，光學顯微鏡以及微位移測試，精密檢測與計算識別，各種維修方面，自動化方面尤其是微位移方面，大致就是光學和精密自動化這樣子。這在里，我將從現在這種比非專業人士認知多點的水平出發，用接下來幾年的時間努力的學習并向各種學生、工程師、老師們討教，希望能做出一個真正的未來。明年將是我自己真正學習這些方面知識的開始，很期待。
   第三，需要提前制定與實驗室相關的一些規章制度。主要兩個方面，一是公司內部員工的使用權利和義務，一是公司外部人員使用的許可。要努力保護好這好不容易建立起來可以自由學習的空間，也要繼續為能多更多方面實驗而出力，盡可能的向一切有想法并且有相關興趣的品德沒有缺陷的人開放。
   第四，在功用上我與實驗室的一種關系。在這里我要警示自己，無論有多大的興趣在具體的事件上，都首先要明白經營公司是第一要務。不能再犯 2010年那個時候在屏山提煉金子的錯誤。繞了幾年彎子，現在所有的一切，包括這些伙伴們，包括現有的這些貨物們，也包括資金，都是經過了長期的艱辛得來的，一定要守得住一定要努力繼續前進。既然很珍惜現在的一切，就要明白這一伙人出來混的首要目的是賺錢，即持續盈利是第一要務。正常上班的時間里務必用心的把智慧投入到公司的管理運營中，為每個進來的股東做好信托。
   第五，知識就是生產力，無論處在什么樣子的職能角色當中，這個話都是對的。大的方向這些人是在一起創業，在全國各地無數在創業的年輕人中勤奮、務實、有頭腦、夠膽量這些都是必要的，與他們相比就是微不足道的，但是就個人每個人身上的知識那絕對可以比較出來競爭力的優劣。多學習，包括技術，也包括技能等絕對是只有好處沒有壞處的。這里我對我們這些人做個橫向有關競爭方面的總結：現在根本不存在一個行業說就你一個公司或者一個人去做，也不可能說是讓一個人或者一個公司壟斷。同行即對手，要想超越對手唯有拼命的奔跑，我也引用張瑞敏那種話“要想讓石頭飛起來，唯有速度”  。我們有著聰明的才智，我們比他們更加努力，我們不斷的在所處的行業學習更新知識，我們不斷的用優良的規則來建立組織機構、制定競爭規則、優化運營成本、開拓更多資源渠道，這就是我們的核心競爭力，這就是別人無法超越我們的技能。所以，知識的深度決定了我們以后公司能走到得高度。
   第六，我們的定位很明確：從模仿開始，最終搞我們自己的產品。我知道這條路很長，也很艱辛，不過每每想起父母能犧牲十幾年養活我們到獨立，想起出來混吃過了苦頭也并不算什么，想起了有緣認識這些人的命運，一切的問題都是浮云，問題只有需要解決的時候才是問題，否則屁都不是。我想用創新來形容這個內容，可是我知道現在還遠遠不夠格，條件缺的太多太多。但是，與實驗室相伴早已埋下這顆種子。
   第七，實驗室僅僅是公司所有功能模塊當中的一部分，切勿犯了孤立、片面、靜止的看問題的錯誤。要高度重視實驗室為未來起到的關鍵性作用，但是也不能為了搞個實驗室損害了公司的正常發展。公司在壯大，實驗室跟著壯大就可以了。

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